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裂变活动的策划要怎么做才好?

- 编辑:广州友盈 -

  在做活动策划之前,我们一般要经历一个需求评审的阶段,这个阶段我们都是力求能够获得上级的表扬,同事认可的。想要实现这个目标,你做的产品设计就要有足够的说服力,逻辑也要足够清晰。下面友盈就来和大家说一说这个说服力和逻辑怎么做才好!

  1.确定项目背景目标

  当你拿到一个项目之后,你要首先要做的就是确定这个项目的背景以及你想要实现的目标。举个例子,这个项目的背景是降低公司获取流量的成品,突破产品增长的瓶颈,根据你的这个目标给项目定名称。

  2.拆解目标

  将大目标拆解成小目标是帮助我们实现这个目标很重要的一步,它也是让你这个方案变得明确的体现逻辑思路的关键一步。

  从你拆解的目标那里可以看到更多关于这个项目的细节,像是分享的频率、分享的人数、被分享人数等等,这些都是重要的参考指标。

  3.通过裂变场景梳理,寻找机会点

  当你将这个项目梳理好,你就可以在这些细节上寻找突破点,以调研为基础,分析用户的使用场景和需求,并对需求做出有序的排列,选择重要的点做深入的研究设计。关于这一点,大家遇到比较多的问题就是公司目前某一类的用户很多且都是没有得到充分利用,其实这个就是很重要的,因为一个客户对你产品的认可程度就很多时候体现在利用是否充分上。当你发现了这个问题的时候,就要就着这个问题去设计活动,以体现活动的逻辑。

  上面的三点是裂变活动策划的要点,还有更多的干货可以关注我们友盈的推送更新哟!想要拥有一个自己的小程序商城也可以联系我们的客服哟!